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本日は、事業が拡大していく過程において、競合との競争により、事業拡大のスピードが落ちる場合がございます。
その際には、「競合調査」をおこなうことで、競合がどういう戦略で、どのような関係者と連携し、顧客にどういったアプローチをしているのかを調査・分析することで、自社の競争戦略に反映させていきます。
マーケターにとって、競合調査は成功への必須条件と言っても過言ではありません。
しかし、「競合調査って具体的に何をすればいいの?」「そもそもなぜ必要なの?」と疑問に思っている方も多いのではないでしょうか?
この記事では、競合調査の重要性から具体的な調査方法、分析方法、そして調査結果の活用方法までを詳しく解説します。
競合調査とは?
競合調査とは、自社と類似する商品・サービスを提供するライバル企業について、様々な側面から調査し、分析することです。
競合企業の強みや弱み、戦略、顧客層、関係者などを把握することで、自社の差別化ポイントを見つけ出し、効果的なマーケティング戦略を策定することができます。
競合調査の目的
競合調査を行う目的は、主に以下の5つが挙げられます。
- 自社の強みや弱みを明確にする
- 市場での自社の立ち位置を把握する
- 競合企業の戦略を分析し、自社の戦略に活かす
- 新規事業や新商品の開発に役立てる
- 顧客ニーズを深く理解し、より効果的なマーケティング施策を展開する
競合調査の方法
競合調査には、主に以下の3つの方法があります。
- デスクトップリサーチ
- インターネット上の情報(企業ホームページ、プレスリリース、ニュース記事、SNSなど)を収集して分析する。
- インタビュー調査
- 業界関係者や顧客へのインタビューを通して、競合企業に関する情報を収集する。
- モニター調査
- 競合企業の製品・サービスを実際に利用し、その品質や機能などを調査する。
これらの方法を組み合わせて、より深く詳細な情報を収集することが重要です。
競合調査の分析方法
収集した情報を分析するには、以下のフレームワークが役立ちます。
- SWOT分析
- 自社と競合企業の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、**脅威(Threats)**をそれぞれ分析し、自社の戦略に活かす。
- 競合マトリックス
- 競合企業を複数の軸で比較し、自社の立ち位置を把握する。
- STP分析
- 市場をセグメント(Segment)化し、それぞれのターゲット層(Target)に合わせたポジショニング(Positioning)を検討する。
これらのフレームワークを組み合わせることで、より客観的な分析が可能になります。
競合調査結果の活用方法
競合調査で得られた情報は、以下のことに活用することができます。
- マーケティング戦略の策定
- 競合企業との差別化ポイントを明確にし、効果的なマーケティング戦略を策定する。
- 商品・サービスの開発
- 競合企業の製品・サービスのニーズを分析し、自社が開発すべき商品・サービスを検討する。
- 営業活動の強化
- 競合企業の営業戦略を分析し、自社の営業活動に活かす。
- 顧客対応の改善
- 競合企業の顧客対応を分析し、自社の顧客対応を改善する。
競合調査の注意点
競合調査を行う際には、以下の点に注意する必要があります。
- 最新の情報を入手する
- 市場や競合企業は常に変化しているため、常に最新の情報を入手することが重要である。
- 偏りのない分析を行う
- 自社の優位性を強調しすぎないように、客観的な視点で分析を行う。
- 倫理的な観点に配慮する
- 競合企業の情報を不正に収集したり、営業妨害を行ったりすることは厳禁である。
- 自社にも調査が入る可能性があることを理解する
- 調査対象に当該調査がばれた場合や、その他の理由で調査される可能性は十分にあるため、常日頃から従業員や関係者に対する、ガイドラインなどを策定する必要がある。
まとめ
競合調査は、マーケティング活動において非常に重要です。
競合調査を徹底的に行うことで、自社の強みや弱みを明確にし、効果的なマーケティング戦略を策定することができます。
競合調査は時間と労力のかかる作業ですが、その投資は必ず報われます。
ぜひ今日から競合調査を始めて、自社の成功へと繋げてください。
補足
競合調査は、自社の成長戦略を策定するためにも重要な役割を果たします。
競合企業の動向を把握することで、市場の変化に迅速に対応し、新たなビジネスチャンスを創出することができます。
当社では、通常ネットなどで手に入る二次データに加え、現場レベルでしか手に入らない一次データの入手などをおこなうことで、より詳細な競合調査を行うことができます!
相談無料になりますので、お気軽にお問合せください(^^)
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