まいどおおきに！Rimpactの中西です。ご覧いただき誠にありがとうございます！
本日は、先日お客様よりご依頼のあった「損益分岐点売上高分析」についてご説明させていただきます！
損益分岐点売上高分析とは、企業が利益を出すために必要な売上高を算出する分析手法です。
損益分岐点とは、売上高が固定費と変動費の合計と等しくなったときの売上高を指します。
損益分岐点売上高分析を行うことで、企業は損益分岐点を超えるために必要な売上高を把握し、利益を出すために必要な施策を検討することができます。
損益分岐点売上高の算出方法
損益分岐点売上高は、以下の式で算出することができます。
損益分岐点売上高 = 固定費 / （１ー変動費率）
固定費とは、売上高に関係なく発生する費用です。
変動費率とは、売上高1単位あたりに発生する変動費の割合です。
損益分岐点売上高分析の活用ポイント
損益分岐点売上高分析は、企業の経営戦略にさまざまな形で活用することができます。
- 利益目標の設定
損益分岐点売上高を把握することで、企業は利益目標を設定することができます。
例えば、損益分岐点売上高の1.5倍を利益目標と設定することで、150％の利益率を達成するために必要な売上高を把握することができます。
- 新規事業の採算性判断
新規事業の採算性判断にも損益分岐点売上高分析が活用できます。
新規事業の固定費と変動費率を算出することで、損益分岐点売上高を把握することができます。
損益分岐点売上高が低ければ、新規事業の採算性は高くなります。
- 価格設定の検討
価格設定の検討にも損益分岐点売上高分析が活用できます。
価格を上げると変動費率は下がりますが、固定費は変化しません。
そのため、適切な価格を設定するためには、損益分岐点売上高を把握する必要があります。
春日部で損益分岐点売上高分析を行う際のポイント
春日部は、埼玉県の南東部に位置する市です。人口は約25万人で、東京のベッドタウンとして発展しています。
春日部で損益分岐点売上高分析を行う際は、以下のポイントを押さえておくとよいでしょう。
- 春日部の消費性向を把握する
春日部の消費性向を把握することで、適切な損益分岐点売上高を算出することができます。
例えば、春日部では、食品や日用品などの生活必需品の消費性向が高い傾向にあります。
そのため、これらの商品を扱う企業は、損益分岐点売上高が低くなる傾向にあります。
- 春日部の競合状況を把握する
春日部の競合状況を把握することで、競合他社との差別化を図るための施策を検討することができます。
例えば、春日部には、さまざまな業種の企業が競合しています。
そのため、自社の強みを活かした商品やサービスを開発することで、損益分岐点売上高を下げることができる可能性があります。
- 春日部の地域特性を把握する
春日部の地域特性を把握することで、地域に密着した経営戦略を立案することができます。
例えば、春日部には、多くの公園や緑地があります。
そのため、アウトドア関連の商品やサービスを扱う企業は、損益分岐点売上高が低くなる傾向にあります。
まとめ
損益分岐点売上高分析は、企業の経営戦略にさまざまな形で活用できる有効な分析手法です。
春日部で損益分岐点売上高分析を行う際は、春日部の消費性向や競合状況、地域特性などを考慮することで、より効果的な分析を行うことができます。
当社では、損益分岐点売上高の計算を無料で実施させて頂いております！
是非とも、お気軽にお問い合わせください(^^)
コメント