事業承継の方法について

まいどおおきに！Rimpactの中西です。ご覧いただき誠にありがとうございます。

本日は、事業承継の主な方法についてそれぞれご説明させていただきたいと思います(^^)

事業承継は、先代経営者様が引退される際などにその企業を存続させるために行われる手続きです。中でも、「親族内承継」「従業員承継」「第三者承継」の3つの方法がございます！

まずは、親族内承継についてです。親族内承継とは、先代経営者様の親族が企業を引き継ぐことです。親族内承継は、先代経営者様にとって安心感があり、企業の文化や伝統を守りやすいというメリットがあります。一方で、親族内での衝突やトラブルが発生する場合もあるため、親子や夫婦などの関係においては十分な準備と誠実なコミュニケーションが必要です。

次に、従業員承継についてです。従業員承継とは、企業内の従業員が経営を引き継ぐことです。従業員は、企業の文化に密接に関わっているため、先代経営者様が存命中であれば、企業の未来に向けたロードマップを共に作り出すこともできます。また、従業員一人一人が企業の事業内容やお取引先についても十分に理解しているため、引く続き安定したビジネスを維持しやすいといったメリットもあります。一方で、従業員には経営のノウハウや豊富な資金力を持ち合わせていることが少ない場合がありますので、専門家のアドバイザーとしての支援を必要とすることがあります。

最後に、第三者承継についてです。第三者承継とは、家族や従業員以外の人々が経営を引き継ぐことです。第三者承継は、企業の資金力やノウハウの蓄積、新市場に進出するためなどのメリットが多い方法です。また、外部からの新たな視点や経営方針が導入され、企業の発展に繋がることも期待されます。一方で、社員や顧客などの関係者に不安を与える場合もあり、企業の文化や伝統が壊される可能性もあるため、誠実な交渉と最新の注意が必要です。

以上、「親族内承継」「従業員承継」「第三者承継」いついてご紹介しました。承継の方法には、それぞれメリットがありますが、成功するためにはどの方法においても、誠実なコミュニケーションや専門家の支援など、準備と細心の注意が必要です。

弊社では、適切な事業承継をおこなうための、「事業承継計画」の策定支援を提供させていただいております。事業承継はまだまだ先のこととお考えの経営者様や後継者様も、税金対策や自社の株価評価なども含めてお気軽にご相談ください(^^)